Beim Generations-
wechsel im Unternehmen spielt die Verzahnung von rechtlichen und steuerlichen Aspekten eine besonderer Rolle, aber auch familiäre und Versorgungs-
gesichtspunkte sind angemessen zu berücksichtigen.

Due Diligence, Garantien, ausgefeilte Verträge, Prüfung der Steuerfolgen sind beim Inhaberwechsel und für das operative Geschäft unerlässlich.

Fehler bei Arbeitsverträgen oder Kündigungen können ein Unternehmen nachhaltig belasten. Aber auch Geschäftsführer- und Vorstandsverträge müssen richtig gefasst sein, will man unerwartete Fallstricke vermeiden. Aufhebungsverträge müssen gut durchdacht sein.

Man geht davon aus, dass 90% der unverheirateten Paare keine oder keine wirksamen Testamente haben. Und das Berliner Testament kann unter steuerlichen Gesichtspunkten fatal sein. Gerade die vorweggenommene Erbfolge bietet dabei interessante Gestaltungsmöglichkeiten ohne den Schutz der Senioren zu vernachlässigen.

Gemeinnützigkeitsvergünsti-
gungen werden Vereinen und Stiftungen gewährt. Aber wann liegt Gemeinnützigkeit vor? Wie können Stiftungen eine Familie versorgen, ohne ihre steuerlichen Privilegien einzubüßen? Wie geht man bei Gründung und Verwaltung vor?

Ebenso wichtig wie die richtige Geschäftsidee, Fleiß und Ausdauer sind die richtigen rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen.

Gezielte Investition bei marktgerechter Rendite verspricht steuerfreie Mehrung des Privatvermögens und Altersvorsorge. Aber wann wird daraus "gewerblicher Grundstückshandel"? Wann "Spekulation"?

Wer frühzeitig bei ersten Krisenanzeichen reagiert, kann erfolgreich sanieren und den notwendigen Turnaround schaffen. Dazu bedarf es exakter Analysen. Was Gläubiger in der Insolvenz ihrer Schuldner tun können und müssen, ist in der InsO neu geregelt.